CMPBii Nicolas Prevot Programme Project Transverse Management PMO Paris finance ecommerce

Des Services Opérationnels de Management et Pilotage de Programmes et Projets transverses - PMO

Une approche consulting concrète et pragmatique – orientée résultat - basée sur l’expérience

Principales Compétences :

► ►	Pilotage et Coordination de Programmes et Projets transverses ERP équipes métiers – équipes DSI internes - équipes Partenaires externes Fusion Acquisition - Intégration Système information Externe

Deux modes d’intervention :

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Au lancement, j’interviens en phase amont pour sécuriser le cadrage et l’évaluation des besoins et pour mettre en place de bonnes pratiques adaptées au contexte et à la maturité des équipes.
 

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Reprise de contrôle d’un projet en difficulté, j’interviens pour (re)formaliser les objectifs, mobiliser les équipes, adapter les moyens pour construire un socle de référence pour toutes évolutions ultérieures.

Quelques exemples de missions et de réalisations:

►	Fusion Acquisition d'un réseau d'agences - IntégrationSystème Information externe - Intégration RH, ERP Reprise Données et GED, infrastructure centrale et locale, Postes de Travail.	►	Configurateur commercial production industrielles de moules de bouteilles, avec les Directions Commerciale, de la Production et IT SAP de SIDEL-TETRAPAK.
►	Transformation d’une partie du SI : Bascules Fonctionnelles et Techniques - Construction de la dorsale du SI cible. Migrations d’un ERP – Evolutions des applicatifs satellites et des flux : Cadrage Chiffrage, Suivi du delivery du budget - consommé : Asset Management G.	►	Pilotage et conduite d’équipes de développement offshore, éditeur progiciel de Gestion de Trésorerie mode ASP, avec le CTO Kyriba.
►	Portails IBM WebSphere Portal intégrés aux back ends : Intranet, Portail clients, Portails Fournisseurs Extranet, e-commerce, avec les équipes IT, DSI, et équipes métiers, Services Postal – N., Assurance – S., et Industrie – S. Group, E.	►	Conception, pilotage, mise en œuvre système de contrôle qualité du delivery, Editeur progiciel financier de Crédit bail - EKIP LineData, avec la Direction Générale de EKIP
►	Budget d'un Portail Internet Clients, avec la Direction de la communication – Distribution S.	►	Site e-commerce européen de produits normatifs dématérialisés, avec 12 équipes européennes de standardisation dont l'AFNOR.
►	Cadrage et Chiffrage de la convergence de systèmes vers une architecture Internet centralisée : BTC Clients, BtoB Fournisseurs, Intranet, avec la Direction du Système d’Informations – Distribution S.	►	Configuration, paramétrage, reprise de données et intégration de l'ERP QUALIAC module gestion commerciale – AFNOR
►	Cadrage des Processus Financiers Procure To Pay P2P - Order to Cash O2C, avec la Responsable Finance, les Responsables IT et flux opérations - logistiques G-SCO.	►	Mise en place d’un Data warehouse et Reporting sous Business Objects – AFNOR